稲盛氏の「生き方」の書籍について過去ブログに書きました。稲盛氏が過去に衝撃を受けた話。まだ京セラが無名の中小企業だった時代に、松下幸之助氏のセミナーに参加したそうです。そこでダム式経営の話が出てきました。

ダム式経営は、水が潤沢なときは水を流し、水が枯渇に近づくと水をせき止めるというもの。経営もこれと同じ。ところが中小企業では「そのダムすらない。所謂経営のダムを作る方法は？」という質問がセミナーで出たのだとか。

松下氏は「ダムを作ろうと思わなければできませんなあ。」というもの。会場からは失笑のような雰囲気が流れたものの、稲盛氏からは稲妻のような衝撃が走った・・・というお話。

少し前のカンブリア宮殿にて。ユニバーサル園芸社の話。

2025年12月18日 放送　ユニバーサル園芸社　会長 森坂 拓実 （もりさか たくみ）氏 ｜カンブリア宮殿： テレビ東京

森坂氏は若いころ、経営者が朝早くに出社していないことに疑問を感じていたのだとか。まあ従業員はシャカリキに働いて、経営者はブルジョアジーのごとく、のほほーんとしているなんてのはよくある話です。

これについて当時の森坂氏は経営者に意見すると、「誰に偉そうに口きいてんだ」とのこと。若干20歳ぐらいで独立を決意。その後は順調に経営を拡大していったのだとか。ただ、事業が拡大していって、上記稲盛氏の経営塾に参加した時のこと。

1人の壇上者が、「経営者として成功し、お金を手にしたものの、高級車を乗り回し、いいものを食べ贅沢三昧。自分の姿が醜いのではと思った。」といった話を聞いたとき、森坂氏は衝撃を受けたとのこと。

ちなみに私はさして成功しているわけではないが、現在乗っている軽自動車は大切に乗り続けたいと思いました。